PluriLog wendet sich an KMU’s sowie Organisationen, welche sich in Strategieentwicklungen, Reorganisationen oder anderen wichtigen Veränderungsphasen mit Konfliktpotenzial befinden.
Idealerweise begleite ich den Entscheidungsprozess von Anfang an, wobei ich mich einer speziellen Methode bediene, der Integration der Hintergrunderkennungsphase. Diese erlaubt nicht nur Entscheidungen im Einklang mit Ihren Zielen zu treffen, sie führt vor allem zu einer breiten Abstützung der getroffenen Entscheide. Dies vergrössert die Effizienz der Umsetzung und damit Ihre Produktivität.
Die Hintergrunderkennungsphase ist die Kernphase der «Mediation», eine Dienstleistung, welche ich Ihnen ebenfalls anbiete, um Ihnen zu helfen, einen Konflikt dauerhaft zu regeln.