Le changement génère des tensions.
Des perspectives différentes s’affrontent.
Les décisions doivent être claires.

C’est précisément là que j’interviens. Lorsque les intérêts, les attentes et les points de vue divergent, je crée un cadre propice à la clareté, au dialogue et la prise de décisions viables.

Je travaille dans deux directions :

Préventif

(processus de clarification et de décision)

– Questions stratégiques
– Reorganisationen Questions stratégiques
– Partenaire de réflexion pour les décisions
– Succession et transmission
– Changement de rôle et de direction
– Réorganisations
– Clarification d’intérêts complexes

Réactif

(médiation)

Médiation de conflits
– en interne dans les organisations / entreprises
– entre organisations / entreprises
– dans le cadre de contrats d’entreprise et autres

Au début, il y a presque toujours une conversation.
Souvent, un premier appel téléphonique suffit pour clarifier une situation et voir la prochaine étape.